最新活動當前經濟環境和市場需求瞬息萬變，企業競爭日益激烈，管理的變革勢在必行。在變革時代里，企業需要更好、更快、更有效地響應客戶需求，挖掘潛在需要，這不僅對業務部門提出了挑戰，也給傳統財務管理帶來了巨大沖擊。財務如何高效支持業務？如何應用新技術來提升效率？如何把節省的成本投入到團隊建設中？成為很多企業發展面臨的疑問。
財務共享模式的構建是應用新技術的一個好機會，財務共享服務不僅能削減成本，提高工作質量，還能夠壓縮工作時間，提高業務透明度，更好地協調不同區域團隊間的工作。在標準化過程當中，企業管理者一定會考慮到智能化工具，先進的ERP系統、統一的IT平臺、智能化財務系統都可讓工作更加便捷。
本次，我們特邀WPP集團財務共享中心董事總經理 Eric、嘉中咨詢總監Vincent和漢特信息總經理萬山先生就“如何利用智能化工具助力企業稅務減免”為大家帶來分享。
首先，WPP集團財務共享中心董事總經理 Eric就“Challenges in running SSC（企業共享中心運營中的挑戰）”帶來分享。其中，Eric表示目前企業共享中心面臨的主要挑戰有三項：業務部門對共享中心缺乏信心且支持不夠、人才流失率大、共享中心工作出現失誤等。對于這幾大困難的解決，Eric有自己的獨到“秘訣”。他建議共享中心負責人在要及時與高層管理者溝通，爭取支持，同時先與部分業務部門展開合作，尋找磨合點；共享中心建設公開、透明的晉升通道，為員工做好職業發展規劃，鼓勵員工進行業務學習和自我提升；員工出現工作失誤時，管理者不要一味苛責，應當尋找問題發生的源頭和解決方案，如通過程序改善、提升跨部門溝通效率等進行調整。此外，Eric結合自身經驗，建議共享中心管理者們多與業內同行交流，第一時間網絡行業動態、了解先進技術，以為共享中心的未來發展建設進行規劃、部署。
目前，大數據、云計算、移動互聯、人工智能等的迅猛發展，給財務管理帶來了巨大的機遇和挑戰，對此，嘉中咨詢業務總監Vincent帶來了“智能化工具助力財務審核”的專題分享。Vincent表示財務共享發展目標主要是：
1、進行財務資源整合，降低運營成本，提高運營效率和響應速度；
2、在公司兼并重組過程中快速推廣、移植成熟的財會管理思路和模式；
3、實現財務戰略決策支持和風險管控。
為響應客戶需求、緊跟市場變化，近年來嘉中咨詢專注于自動化解決方案研究，如票據OCR圖像識別，自動驗真及RPA技術，端到端解決方案，財務數據的直連、歸集、處理、展示等，嘉中的“T&E 端到端自動化解決方案”可幫助企業極大地升級運營效率和質量。嘉中選用領先OCR技術，基于卷積神經網絡人工智能識票，可以實現95%以上識別率、票據混掃、自動切割、多類型票據識別（發票、火車票、飛機行程單、出租車票、消費小票）、發票驗真，0.5秒返回結果，并輸出結構化的發票信息數據，既可用于費用審核，也可用于后續合規檢查
此外，嘉中的“會議服務集中采購平臺——GEM”，可幫助銷售人員實現一站式服務預定和消費，免去報銷環節，且消費數據和審計線索實時回傳，為合規和財務管理數據分析提供支持。GEM是“數據+智能”的應用產品，不僅將傳統的MICE服務流程電子化，GEM的定位是客戶各部門和IT系統的助手和延展，以甲方視角，尋找并集成最為合適的差旅、餐飲及MICE供應商，提供一站式服務的數字系統，實現數據傳輸及歸集整并協助數據分析，而在財務端，由客戶與各供應商直接結算。
對于企業財務信息化建設方面的探討，漢特信息CEO萬山先生帶來了“智能數字工具助力企業稅務管理信息化提升”的專題分享。萬總認為當前正進入“VUCA”時代，即：Volatility（易變）、Uncertainty（不確定）、Complexity（復雜）、Ambiguity（模糊）?？茖W技術發展造成破壞式創新，財務人員也面臨了更加紛繁復雜的跳幀，稅局政策頻繁變化，“統一平臺+智能科技”展開重點稽查。智能+科技（大、智、移、云、物、5G），改變各行業（需求、生產、經營、商業模式等），推動財稅數字化、智能化轉型，要求業財稅數據、人員管理、流程等方面全方位打通，以數據化的思維建立內外部連接、共享、協同機制，以一個平臺多種聚合，為企業經營管理提供決策支持，擁抱智能化，稅務籌劃及稅務服務數字化工具開始更多深入到企業稅改場景中。
財務管理已經進入到智能化新時代，數據將主導未來市場競爭，新一代人工智能技術尤其依賴數據的數量與質量。未來，財務部門將借助大數據技術、機器智能和充沛的計算能力全面釋放數據的價值，提升財務支持決策效能。
