2020年是非常特殊的一年,借助兩會召開的時機,為增強團隊凝聚力、加強部門之間的合作、進一步提煉嘉中咨詢的企業價值觀,實現組織發展與合作共贏。5月29日,嘉中咨詢召集全體管理層同事,在波特曼麗思卡爾頓酒店召開“2020 GFC年中管理層擴大會議”。
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回顧過往,內部管理再加強
會議初始,主持人Vincent帶領大家共同回顧公司愿景、市場布局等內容,介紹嘉中咨詢要從幫助員工成長出發,助力本土企業國際化,努力成為令人尊重的中國咨詢公司。
2020年以來,嘉中咨詢的各個部門順應當前發展形勢,進行了一定的改變發展。HR部門與財務部門分別分享新系統的上線,優化企業人才與銷售的管理流程,不僅可以提高工作效率,也為員工提供更加全面自助的服務。未來,嘉中咨詢將利用系統進一步提升管理,賦能業務,為公司緊跟時代發展及穩定快速飛躍奠定基礎。
宣揚核心價值觀,凝聚力量攜手向前
嘉中咨詢CEO Edward與員工探討過去一年對于企業價值觀的感受及看法,他認為可以從工作中的某些點尋找“創新”,而不用只執著于業務等大的方面的創新。合伙人Vincent表示“企業價值觀是判斷企業正確與否的唯一檢驗標準。識別核心價值觀是一家企業自我發現和自我探索的過程”。
同時,各業務部門代表在進行簡短的沙盤會議討論之后,也對公司的價值觀進行新的提議總結,大家紛紛表示在團隊的協助之下,得到了成長。正如嘉中咨詢的核心價值觀“團隊、擔當、關懷、成長與創新”所說,我們相信相互協助的團隊和以人為本的人文關懷,能夠促使所有嘉中人理念一致、團結一心為了共同的目標而不懈奮斗。
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案例探討總結經驗,賦能未來新發展
不同部門的負責人與項目經理也分別進行了項目分享。在分享的過程中,提出跨部門合作,帶來新的機遇。Tina、Vincent、John等共同進行探討,一致認同各部門之間應加強溝通與培訓,讓不同崗位的同事了解協作部門的工作內容,增強相互間的學習交流更有利于實現多元化的服務,協作共贏使組織更加穩健、快速地發展。
各位項目經理紛紛表示,疫情當下嘉中咨詢或將面對不同的業務挑戰,不論是面對跨部門協作還是客戶合作,都應當注重溝通的有效性,如何高效爭取資源、如何合理面對問題的兩面性仍要在實踐中不斷學習。
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企業在發展過程中,可能會遇到各種外部環境和內部管理的挑戰,對此嘉中咨詢將進一步建立完善制度,深化內功、正視機遇、直面挑戰。在工作中,希望各業務團隊能夠通過包容、求同存異的方式尋找到合理的解決方法,管理層也將群策群力,積極挖掘企業潛能,在2020年進一步提升組織能力,帶領全體同事展望未來、共同奮斗!
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